Den strategiska analysen är en viktig del i arbetet att komma framåt med företaget och organisationen.

Ett annat viktigt arbete är utformningen av företagets kvalitets- och miljöledningssystem.

Under analysen diskuteras:

NULÄGE
Bransch - Marknad och konkurrens - Kundstock - Starka och svaga sidor

STYRKEJÄMFÖRELSER
Viktiga framgångsfaktorer

FRAMTID
Vision - Hot och möjligheter - Hur ser framtiden ut? - Slutsatser

PRIORITERINGAR
Resultatmål - Insatsmål - Kompetensmål

RESULTATET av analysen blir en strategisk handlingsplan som beskriver hur företaget kan agera för att nå måluppfyllelse.

Kontakta mig för mer information.